Change-Management: Notwendig für den Fortschritt

Nichts ist so beständig wie der Wandel.“ (Heraklit von Ephesus, 535-475 v. Chr.)

Dieses Zitat scheint auch heute noch genauso aktuell zu sein wie vor circa 2500 Jahren. Dass die KC Risk AG anpassungs- und wandlungsfähig ist, hat sie seit Firmengründung stets unter Beweis gestellt. Das Jahr 2021 stand für das Kompetenzcenter Risikosteuerung aber unter einem ganz besonderen Vorzeichen. Neben der Verabschiedung des Firmengründers galt es, die Beratungsstruktur in einem umfangreichen Transformationsprozess auf ein neues Level zu heben. Diesen Veränderungsprozess hat es in dieser Form in der über 20-jährigen Firmengeschichte noch nicht gegeben.

Das Ziel, das wir dabei stets vor Augen hatten, war von Anfang an klar definiert: Die Beratungsqualität im Rahmen der Gesamtbanksteuerung und im Depot-A Management vor dem Hintergrund der zunehmenden Komplexität und Themenvielfalt zu verbessern. Herausgekommen ist das Aufbrechen einer lange bewährten, aber in die Jahre gekommenen und damit nicht mehr zeitgemäßen Mandantenbetreuung. Der Generalist wird ersetzt durch einen Vertreter aus dem Strategischen sowie Taktischen Treasury. Damit bündeln wir die Kräfte und setzen auf Arbeitsteilung. Dabei achten wir mit Argusaugen darauf, dass in der Abstimmung der beiden Bereiche keine Ineffizienzen entstehen. Treasury muss immer im Einklang mit der Steuerung und aufsichtsrechtlichen Sicherheit stehen – daran halten wir fest.

Wir machen keinen Hehl daraus, dass uns dieser Veränderungsprozess viel abverlangt hat. Am Ende eines erneut sehr aufregenden Jahres sind wir aber überzeugter denn je, dass wir mit der neuen Beratungsstruktur sehr gut aufgestellt sind, um den Herausforderungen der Zukunft begegnen zu können. Die Erfolge aus der Umstellung, die seit Jahresmitte immer spürbarer werden, bestätigen uns in unseren Entscheidungen. Wir blicken sehr zuversichtlich ins neue Jahr 2022 und werfen einen kurzen Blick auf die Schwerpunktthemen:

• Die neue Beratungsstruktur sorgt für eine ganzheitliche Kundenbetreuung und erhöht die Schlagkraft
• Die neue Plattform JIRA/Confluence digitalisiert die Kommunikation zwischen unseren Kunden und der KC Risk AG
• Die Agentur-Lösung (Anbindung Atruvia) schafft Doppelarbeiten ab und erhöht die Effizienz
• Eine ESG-Score Versorgung im Eigengeschäftsreporting begegnet der Aufforderung zum Identifizieren von Nachhaltigkeitsrisiken im Depot-A

Wir danken unseren Kunden und Mandanten für die aktive Begleitung unserer Neuaufstellung. Wir freuen uns, Sie auch im neuen Jahr in vielen Prozessen der Gesamtbanksteuerung kompetent unterstützen zu dürfen.

Die KC Risk AG wünscht Ihnen und Ihren Liebsten eine besinnliche Vorweihnachtszeit, einen guten Beschluss des Jahres 2021 sowie einen guten Start im neuen Jahr 2022.

Autoren: Ralph Freund – Bereichsleiter Strategisches Treasury (ralph.freund@kcrisk.de; 0911-235556-11) und Markus Anders – Bereichsleiter Taktisches Treasury (markus.anders@kcrisk.de; 0911-235556-22)