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Leistungsbeschreibung
- Überprüfung der Strategischen Asset Allokation in einer intensiven Bestandsanalyse auf Schwachstellen und Identifikation von Optimierungspotenziale und Identifikation von attraktiven Investmentopportunitäten. Zur Verbesserung des langfristigen Rendite-/ Risikoprofils kommen innovative Optimierungsverfahren zum Einsatz. Ermittlung verschiedener Zielallokationen unter Berücksichtigung des Säule I und Säule II Einsatzes der Bank
- Aufbauend auf der Strategischen Zielallokation werden verschiedene unabhängige Umsetzungswege inkl. Bewirtschaftungskonzepte für das gesamte Eigengeschäft und für Spezialfonds erarbeitet
Bedeutung
- Im Vergleich zur taktischen Asset Allokation und der Einzeltitelselektion ist eine langfristige Orientierung unter Performance- und Risikogesichtspunkten von übergeordneter Bedeutung
- Eine strategische Asset Allokation integriert systematisch die Anlageparameter und Restriktionen des Investors. Im Fokus stehen dabei der Anlagehorizont, die individuellen Anlageziele, Risikotragfähigkeit, regulatorische Verpflichtungen und interne Restriktionsfaktoren
Nutzen
- Maßgeschneiderte strategische Asset Allokation
- Produktunabhängige Beratung
- Prüfung des Säule I und Säule II Einsatzes der Bank
- Darstellung verschiedener Umsetzungswege mit ihren jeweiligen Vor- und Nachteilen
Schnittstellen
- Die Erhebung und die Erarbeitung einer Strategischen Zielallokation wird im Rahmen von zwei bis drei Workshops erarbeitet
- Controlling stellt hierzu einen standardisierten Umfang an Unterlagen zur Verfügung
- Die Optimierung kann auch zusammen mit Abteilungen der Bank vorgenommen werden